• 0595-28880010
  • 228595114#qq.com
  • 泉州市丰泽区华大街道城华北路288号润柏大都会6号楼601室
  • 定制化设计一站式EAI/iso9001/ISO42001解决方案

  • 技术融合与创新前沿技术融合,推动技术创新发展。

  • 应用场景开发创新应用,解决实际问题。

环境:ISO14001

ISO14001:2025环境管理体系特点

  • 应对气候变化

    明确要求企业识别、评估和管理与气候变化相关的风险和机遇,减少碳足迹。

  • 快捷 生命周期思维

    鼓励企业从产品生命周期角度考虑环境影响,全面识别和控制环境因素。

  • 利益相关方参与

    重视与员工、客户、供应商、社区等利益相关方的沟通和合作,将其期望融入环境管理体系。

  • 环境风险管理

    要求企业构建更完善的环境风险评估与应对机制。

  • 轻巧 环境绩效改进

    促使企业设立更科学的环境绩效评价体系,实现持续提升。

会展篷房框架部分

ISO14001核心框架:

高阶结构的更新: ISO 14001:2025将从现有的高阶结构(Annex SL)过渡到新的协调结构,以更好地与其他ISO管理体系标准(如ISO 9001、ISO 45001)兼容。这种更新旨在帮助组织更灵活地整合环境管理与其他业务功能,减少冗余并提高管理效率。
新增“变更管理”章节: 新版标准引入了第6.3节“变更管理”,强调在组织的环境管理体系中,任何战略、运营或技术变更都应经过周密规划和实施,以最大限度减少对环境的影响。
强化风险与机遇管理: 新版标准更加注重基于风险的思维方式,要求组织系统性地评估和管理环境风险,并在生命周期视角下识别和应对潜在的环境影响。这有助于组织提前采取措施,减少对环境的负面影响。
更明确的文件化要求: 新版标准对环境管理体系的文件化信息要求进行了澄清,提供了更明确的指导,帮助组织理解需要记录哪些内容以证明符合ISO 14001的要求。这有助于提高审核和评估的一致性和透明度。
强化报告与透明度: 新版本将更加强调环境绩效的报告和透明度,以满足日益增长的市场需求和监管要求。这包括对环境数据的收集、分析和公开披露,以展示组织在可持续发展方面的努力和成果
会展篷房可选择配套设施

ISO14001核心要求:

环境方针:企业需制定契合自身业务目标的环境方针,充分考量关键利益相关者需求与期望,且在内外进行传达,展现对环境管理的承诺。
管理规划:全面识别环境因素以及相关法律法规要求,在此基础上设定科学合理的环境目标、指标,并制定详尽的管理方案,涵盖可行性分析、行动计划与资源调配等内容。
实施与运行:明确各部门、人员职责,提供充足资源保障。开展员工环保培训,建立信息沟通机制,制定并落实一系列程序和控制措施,保证环境管理计划有效执行。
检查与纠正:定期开展内部审核、监测、测量和评估活动,确保环境管理计划符合法规要求且行之有效。一旦发现问题,立即采取纠正和预防措施。
管理评审:最高管理者定期评审环境管理体系,涵盖环境方针、目标、计划审核,环境绩效评估,内部审核与监测以及改进计划等,确保体系持续适宜、充分、有效。
新增重点:更注重应对气候变化,企业要识别、评估和管理相关风险与机遇,减少碳足迹;强调生命周期思维,从产品全生命周期考量环境影响;关注利益相关方参与,加强与各方沟通合作 。

ISO14001培训

标准解读:详细阐释 ISO14001:2025 核心条款,如环境方针、目标设定、合规义务等,明确标准要求及更新变化。 体系建立:指导如何依据标准搭建环境管理体系,涵盖策划、实施、检查、改进全流程,讲解文件编写与记录管理。 环境因素识别:教授识别、评估环境因素的方法,确定重要环境因素,为制定管控措施奠定基础。 案例分析:剖析成功案例,展示体系运行实效,分享经验教训;结合实际问题,探讨解决方案,提升应用能力 。。 会展篷房参数

培训板块

培训目标

培训内容

培训方式

培训时间

标准认知

全面了解 ISO 14001:2025 标准的起源、发展及在全球环境管理体系中的地位,清晰认识其对组织可持续发展的关键意义

详细阐述标准制定的时代背景、根本目的,深入对比 ISO 14001 旧版与 2025 版,着重突出应对气候变化要求的细化、生命周期思维的全面融入等核心变化

讲师深度讲解,配合丰富的 PPT 展示,穿插实际案例

 

原则掌握

透彻理解 ISO 14001:2025 的核心原则,能够在日常工作中熟练运用这些原则指导环境管理实践

深入剖析环境战略导向、生命周期思维、利益相关方参与等原则的深层内涵,通过大量正反案例分析,引导学员讨论如何在不同场景下运用这些原则

典型案例深度分析,组织小组讨论分享

 

架构解析

清晰熟悉 ISO 14001:2025 体系的整体架构,精准把握各要素之间的内在逻辑关系

详细讲解基于 PDCA 循环的体系架构,从环境方针的制定,到策划、支持、运行、绩效评价和改进等要素的具体内容,以及它们如何协同运作推动体系持续优化

讲师系统讲授,绘制详细流程图辅助理解

 

风险识别

熟练掌握环境因素识别方法,准确评估环境风险和机遇,并制定有效的应对策略

传授过程分析法、问卷调查法等多种环境因素识别方法,介绍风险矩阵等风险评估工具,组织学员对实际案例进行风险评估与应对策略研讨

实际案例实践操作,分组研讨交流

 

文件管理

熟练掌握体系文件的编写、管理及记录要求,确保环境管理体系文件的有效运行和持续改进

详细介绍体系文件构成,包括环境管理手册、程序文件、作业指导书等,深入讲解文件编写要点、控制要求以及记录保存规范和期限

经典文件研读,模拟文件编写与管理演练

 

审核评审

全面掌握内部审核流程、方法和技巧,明确管理评审的要点和最高管理者的关键作用

详细阐述内部审核程序,从审核计划制定、检查表编制,到现场审核、不符合项判定及审核报告撰写;讲解管理评审目的、输入输出内容、流程和频率,分析最高管理者在管理评审中的职责

角色扮演模拟审核,典型案例深度分析

 

总结答疑

全面巩固培训知识,解决学员疑问,广泛收集反馈以优化后续培训

系统回顾培训重点内容,耐心解答学员疑问,全面收集学员对培训内容和方式的反馈意见

讲师总结归纳,互动答疑交流

ISO14001环境管理